Pour cabinets de conseil RH et M&A

L'audit RH M&A,
à la vraie échelle
de l'entreprise.

Vos clients vous demandent une due diligence sociale fiable en 4 semaines. Humiq interroge 500 salariés en parallèle, anonymise tout, et vous livre un rapport actionnable.

500 salariés 10 jours 0 biais hiérarchique
Humiq — Cartographie sociale Actif 500/500 PDG Interviewé Dir. Production ⚠ Signal détecté DAF ✓ Engagé Dir. R&D ⚠ Signal détecté Équipe A 14 pers. Équipe B 11 pers. Équipe C 9 pers. Finance 8 pers. Contrôle 6 pers. Labo 1 12 pers. Labo 2 10 pers. Digital 7 pers. INDICE DE RÉTENTION PAR BU Production 28% Finance 76% R&D 38% Données anonymisées — Livrable cabinet confidentiel ✓ Hébergement EU · RGPD J10 / Mission DD

Pourquoi la due diligence sociale reste l'angle mort du M&A

La DD sociale classique s'arrête à la revue des contrats de travail, des accords collectifs et des organigrammes officiels. Elle ne capte pas ce qui fait vraiment échouer les deals.

70–90%

des fusions échouent à délivrer la valeur prévue — principalement pour des raisons humaines.

Harvard Business Review

33%

des managers clés quittent l'entreprise dans les 12 mois suivant un deal.

Bain & Company

5

En moyenne, seulement 5 entretiens sont menés en DD sociale sur des cibles de 500+ salariés.

Pratique de marché observée

La DD sociale classique n'est pas un audit humain. C'est une revue documentaire : contrats de travail, accords collectifs, registre du personnel, indicateurs sociaux agrégés. Elle dit ce que l'entreprise déclare, pas ce qu'elle vit.

Les vrais risques — désengagement silencieux, conflits de culture latents, dépendances critiques à 3 ou 4 profils-clés — ne se lisent pas dans un organigramme. Ils s'entendent, quand on prend le temps de demander.

Ce que demande un vrai audit RH en contexte M&A

La dimension humaine d'un deal ne se décrète pas. Elle s'explore, systématiquement, à tous les niveaux de l'organisation.

01

Identifier les vrais points de friction humains

Pas le discours du PDG, pas le storytelling de la direction. Les signaux de terrain : tension entre équipes, sentiment de non-reconnaissance, perte de sens perçue par les opérationnels.

02

Comprendre comment la cible fonctionne réellement

Culture informelle, pouvoirs tacites, réseaux d'influence non écrits. L'organigramme officiel est rarement la carte du territoire. Un audit sérieux documente les deux.

03

Cartographier les talents critiques avant qu'ils partent

Identifier les 5 à 10 profils dont le départ déstabiliserait réellement l'entreprise, et évaluer leur niveau d'engagement avant le closing — pas après.

04

Construire un plan d'intégration qui tient au-delà des 100 premiers jours

Identifier les ambassadeurs internes, les bloqueurs potentiels, les rituels culturels à préserver. Pour une intégration qui dure, pas un plan qui se périme à M+3.

Méthode

Comment ça marche — 4 étapes

Un protocole structuré, de la définition du périmètre au suivi post-deal. Le consultant reste au centre de la recommandation.

1
J1–J2

Cadrage cabinet

Définition de la trame d'entretien avec le consultant, périmètre de la mission, protocole RGPD, présentation au CSE si nécessaire.

Personnalisé par mission
2
J3–J9

Interviews IA en parallèle

Les agents Humiq mènent des entretiens individuels de 30 à 45 minutes avec l'ensemble des salariés, simultanément. Disponible 24h/24, en langue de la cible.

Jusqu'à 1 000+ salariés
3
J10–J12

Cartographie + validation

Rapport structuré livré au consultant. Revue humaine des conclusions, recommandations actionnables cosignées par le cabinet.

Revue consultante incluse
4
Optionnel

Suivi post-deal

Re-interviews à 3, 6, 12 mois. Dashboard live pour le DRH acquéreur. Mesure de l'évolution du climat et de l'engagement post-intégration.

Sur abonnement mensuel

Fait pour les cabinets qui veulent aller plus loin que le questionnaire de 5 questions.

Vous êtes un cabinet de 5 à 50 consultants RH ou M&A. Vos clients vous confient des due diligences sociales mais vous n'avez ni les bras ni le temps pour interroger des centaines de salariés. Humiq vous donne ce levier — sans recruter, sans déborder.

Cabinets RH & People & Culture
DD sociale, accompagnement intégration, conseil organisation
Boutiques M&A mid-market
Deals entre 20 M€ et 500 M€, cibles PME/ETI françaises
Fonds PE / Value creation teams
Équipes 100 jours, post-acquisition, monitoring portefeuille
COUVERTURE DE LA MISSION 90% de participation 320 salariés interrogés 10j durée totale STATUT DES ENTRETIENS Complétés 288 / 320 En cours 24 / 320 Planifiés 8 / 320
Livrables

Ce que vous recevez à J+12

Cartographie sociale par BU

Climat social, niveaux de désengagement, conflits latents, points de tension identifiés, par entité et par population.

Risques RH chiffrés

Départs probables à 6 et 12 mois, estimation du coût de rotation, identification de la dette managériale par périmètre.

Plan d'intégration

Ambassadeurs internes identifiés, bloqueurs potentiels, rituels culturels à préserver, recommandations d'actions prioritaires pour les 100 premiers jours.

Dashboard IA interrogeable

Interface de requête en langage naturel : "Quelle est la perception du DAF chez les chefs d'équipe ?" — réponse sourcée et anonymisée.

Étude de cas
Exemple représentatif

320 salariés. 10 jours. 4 managers critiques identifiés avant le closing.

Contexte

Fonds PE acquiert une PME industrielle de 320 salariés en Île-de-France. La due diligence sociale classique — revue documentaire, 5 entretiens de direction — ne détectait aucun signal de risque particulier.

Ce que Humiq a révélé

4 managers critiques en direction de production et R&D envisageaient de quitter l'entreprise dans les 6 mois suivant le deal. Ces signaux étaient présents dans 67% des entretiens menés auprès de leurs équipes directes.

Les salariés avaient exprimé ces signaux à l'IA qu'ils n'auraient pas formulés dans un entretien RH traditionnel — sans risque de représailles perçu.

Résultats

0
départ dans les 12 mois post-closing
après déploiement du plan de rétention avant signing
67%
des entretiens d'équipe avaient capté le signal de départ des managers critiques

Valeur protégée

Une rotation non anticipée de ces 4 profils aurait représenté estimativement 18 mois de reconstruction de la capacité opérationnelle — dépassant significativement la valeur des synergies attendues à court terme.

Exemple représentatif. Chiffres illustratifs. Les données réelles de mission font l'objet d'un accord de confidentialité.

Tarifs

Des packs adaptés à votre type de mission

DD One-shot
8 000 – 25 000 €
par mission · selon la taille cible
  • Cible 50 à 1 000+ salariés
  • Délai de livraison : 10–15 jours
  • Refacturation cabinet à 2–3× au client final
  • Trame d'entretien personnalisée
  • Interviews IA 100% de la cible
  • Rapport + cartographie sociale
  • Revue humaine par le consultant
Réserver un appel
Enterprise
Sur devis
pour cabinets 50+ consultants
  • White-label complet
  • Intégration API dans vos outils
  • Formation de vos consultants
  • SLA dédié et support prioritaire
  • Revue trimestrielle stratégique
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Questions fréquentes

Les questions que posent les associés avant le premier appel.

Vous avez une question non couverte ici ? Prenons 30 minutes.

En quoi êtes-vous différents d'une DD sociale classique ?

Nous ne remplaçons pas la revue juridique et documentaire — elle reste indispensable. Humiq apporte ce que les juristes ne couvrent pas : la dimension humaine réelle de l'organisation. Climat, intentions de départ, pouvoirs informels, tensions latentes. Ce sont des données de terrain, obtenues en interrogeant directement les salariés — pas en lisant leurs contrats.

Comment respectez-vous le RGPD et le secret du deal ?

Hébergement intégralement sur infrastructure EU. Un Data Processing Agreement (DPA) est fourni au cabinet pour chaque mission. Le consentement de chaque salarié est recueilli explicitement avant l'entretien. L'anonymisation est totale dans tous les livrables — aucun verbatim n'est attribuable à un individu. Le cabinet reste responsable de traitement au sens du RGPD.

Les salariés s'ouvrent vraiment à une IA ?

Oui. Les travaux de recherche sur la divulgation face à des agents non-humains montrent systématiquement une auto-divulgation supérieure à celle observée en entretien humain. Deux raisons principales : l'absence de risque de jugement perçu, et l'absence de remontée hiérarchique crainte. Le salarié sait que ce qu'il dit ne sera pas attribué à son nom, et ne sera pas lu par son manager direct.

Comment ça s'articule avec les CSE et les IRP ?

Nous fournissons un protocole de présentation au CSE adapté à chaque configuration. En phase pré-deal, sous NDA strict, nous intervenons sous mandat du cédant : la démarche est présentée comme une initiative interne d'écoute des collaborateurs, ce qui est factuellement exact. Le cabinet accompagne la présentation du protocole aux IRP si nécessaire.

Vous remplacez le cabinet de conseil ?

Non. Humiq est un outil au service du consultant, pas un substitut. Les données brutes d'entretien ne valent rien sans interprétation contextuelle. Le cabinet connaît le deal, connaît l'acheteur, connaît les enjeux stratégiques. La recommandation finale est toujours formulée et signée par un professionnel humain. Humiq vous donne la matière première — l'analyse et le conseil restent le cœur de votre valeur ajoutée.

Votre prochain deal mérite une DD sociale digne de ce nom.

Prenez 30 minutes avec notre équipe. On vous montre un livrable réel et on calibre ensemble ce que Humiq peut apporter à vos missions.